优酷土豆合并之后，整个营销团队的架构有合有分

fbfn

优酷土豆合并之后，整个营销团队的架构有合有分。优酷高级副总裁董亚卫透露，贴片营销双方团队是合在一起。而优酷出品和土豆映像风格是有差异化的，在这方面需给不同的合作伙伴以内容方面的支持。因此，在产品和内容营销模式上，更多的是以分开销售的形式。

　　双方合并后广告价格成为业界关心的问题。下周三有优酷土豆在上海还有一场推介会，在上海推介会之后会公布2013年新的价格，目前不方便透露具体的信息。不过董亚卫表示，在市场经济的模式下，所有的定价其实是根据市场的需求来做相应的调整的。

更注重二三线城市

　　根据调查，无论是在优酷还是土豆上看视频，大多数的人群是城市人群，是城市人口。年龄层基本上在18岁到40岁左右，这是核心人群。有第三方的数据表明，80多座城市观看优酷土豆的18到40岁的人群仅次于湖南卫视（在所有的卫视里面）。因此不一定只关注北上广深这样的一线城市，二三线城市大有可为，而且比例相当大，优酷土豆会更加关注这种地域的情况。

　　内容采购统一

　　优酷土豆高管称，总体来讲优酷土豆的媒体合作团队是合一的，整个的团队是合在一起的，所以有统一的预算，以一家公司对外签约的方式支持双平台内容的使用。

具体来讲，很多签约内容两个平台共有，也有少部分的内容是以土豆单独签约或者说优酷平台单独签约的方式去做，在这方面会做一定的区隔。比如，根据土豆的气质以及观众的特点以及他们的兴趣需求作为重要依据，来采购海外的动漫，将土豆作为最主要的采购且播出的平台。

版权预算未减少

　　优酷土豆合并促使视频行业版权价格回落，负责版权合作的优酷总编辑朱向阳称，预算都是在一个合理的比例之内进行，包括各种各样的成本支出都是按照严格的比例执行。如果按照严格的绝对数来讲一定版权预算是增加的。

从内容分配的角度来讲，预算也会越来越趋向于合理，而不是把大量的资金用于性价比并不高，泡沫含量极高的内容。随着行业越来越成熟，越来越集中化，未来的内容预算的合理性会越来越强。版权整体价格确实是在回落，2012年整体比2011年合理很多。

平衡客户与用户

　　贴片广告的市场可能影响用户体验，这就面临用户和客户的平衡关系。

董亚卫解释，不同的时长，贴片广告的时长是不一样的。最低的底线是3分钟以上的视频贴一个广告，2分59秒以下的视频是没有广告的。优酷土豆不在无线端投广告，就是因为关注到用户体验。

优酷土豆的广告系统团队正在合力做算法优化，力争取得广告客户和用户之间的平衡。

优酷土豆集团在京召开2013年资源推介会，首次以集团形式分享双品牌、双平台、集团化的运营策略，公布了双平台营销方案，以及三大**战略。双方合并后两平台覆盖了近80%视频用户，日播放量高达4亿。双方贴片广告投放系统已打通，广告主可通过一个投放系统即可在两个网站投放，实现一站式营销。