国外lead网赚合开工作室注意事项

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之前一直在不定期给大家分享国外网赚经验，最近因为和几个外地朋友开展了一些合作，成天忙着给技术及商务交代，再加上几个地方来回跑，所以一直没上来和大家见面。每天加小飞的好友很多，不管哪类朋友小飞都比较热情的接待，毕竟大家认识也是缘分，说不定哪天双方就会有合作的机会。 　　前段时间有两个国外网赚做得很不错的徒弟合开了国外lead工作室，小飞也过去帮了几天忙。工作室在运营初期出了一些小问题，到现在也都理顺了，期间有一些经验心得值得打算组团或者开工作室的同行朋友们借鉴。 11752289.jpg (32.31 KB, 下载次数: 0) 下载附件 保存到相册 国外lead网赚 2017-6-21 23:27 上传 　　首先最关键的是双方实力，小飞建议二者悬殊不要太大，月入万刀和千刀者的合作，很可能会不了了之，这年头强者和弱者的合作是少见的，道理大家都懂。小飞这两个徒弟里，一个专做欧洲联盟，今年5月份的时候收入已经接近万欧了，另一个主要做US联盟，月收入也过5K刀了，两个人在水平上所差无几，资源上也可以互补整合。 　　第二是利益和责任分配问题。根据经验，小飞的建议是创业初期合伙人最好不要超过3个，除非有一个大家公认的主心骨，否则很多方面的意见难以达成一致，造成工作室凝聚力下降，影响士气。在责任和利益上，提前把每个人的责任明确，比如一人负责带领团队测试资源及项目开拓，另一个负责账户申请和现有资源上量。对于每个人所占工作室的股份应该在合同中写明，一般是按照出资比例来计算，有时候也会考虑一定的技术股，若要退 股只能退原始股。这个是至关重要的，若等做大之后再排辈论资，往往会伤了和气甚至会钱聚人散。 　　第三是人员招聘。工作室初期不要招太多，一个商务，一个技术，两个苦力就基本够了。商务负责和老外沟通，技术负责批量申请和自动工具等程序开发，苦力主要负责任务操作。 　　第四就是运营过程中的管理和策略。工作室开启后，要对工作室有一个明确的定位及严格的管理制度，这样才能打造一个无坚不摧的团队，这些方面要多借鉴一些管理书籍，活学活用。总之开工作室对人的锻炼其实很大，任何一个公司基本都是从小工作室做起来的。另外工作室在有稳定项目的基础上都会拓展其他业务，这些业务可以是自己的研究得来，也可以来自于和同行的交流，有了团队要拓展项目还是很容易的。 　　好了，今天的国外网赚基础知识就给大家分享到这里，有对国外感兴趣的可以去我的博客学习，小飞国外lead博客从11年9月份建立到现在，也已经走过三个年头了，小飞也很庆幸能和这么多朋友认识，他们的成长就是对我的鼓励和支持，小飞一定会定期更新高水平的文章以回馈大家。对国外网赚有意向或者已经开始操作的朋友可以加我咨询或讨论，此外欢迎月过万美金的高手洽谈合作，小飞的真正实力您加我沟通后就知道了，后期我会继续给大家分享更精彩的国外网赚经验。

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