关于网络推手的一些总结和思考

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因为最近忙于客户的几个策划方案好久没有写文章了。天天忙着公司团队建设的事情，也无暇写博。
最近心中的想法很多，也想写出来，千头万绪，不知道写些什么合适，忙得也没有写博的心情。不过，终究得写点什么，就是从练笔的角度来看，我也有必要敲些文字，今晚，又要和网络推手界的一些朋友们聚会侃大山了，曾几何时，我似乎已经习惯每个月私下的这种见见面，侃侃山。似乎比网上的乐趣来得多一些。
该谈的很多，如果可以，我更愿意谈谈生活，谈谈网络推手以外的事情。不过，作为一个网络推手的从业者，我自认为可能还算是一个网络推手，至少和网络推手有着千丝万缕的关系，反正不管怎么说，我是一定要在网络推手这个时髦的名词下踩那么一脚半脚的了，我发现最近在百度指数里，终于有了“阿鑫”等词的关注度，在百度搜索网络推手，也可以看到我的一些信息了，谷歌等搜索引擎也可以搜索到关于我的一些新闻，我内心确实惊喜了一把，井底之蛙、范进中举的小民之情溢于言表，从这点可以看出来，我的确是比较的俗气，虽然我一直想和俗气说good bye，但兜了一圈，我发现我还是俗得很可爱。

最近发现网络推手业务在行业里如雨后春笋般出来，对于普及网络推手知识来说，这个是好事情。另外一方面，也让我多少觉得有些不对头，我在一个下午，花了点时间查看了一些搞网络推手的网站。我不得不承认，不少网站的广告词的确很夸张，也很有**力，但从广告的效果来看，绝对可以和那些“丰胸”、“XX增大”的广告效果一样具有一流水准。不过我担心的是这些网络推手的真实效果。因为在网上看到多家网络推手网站或者推手人员被挨骂，如果是同行的骂声，我可以理解为是看人家眼红和嫉妒，这个很正常，哪个行业都存在竞争对手拆台的情况。不过，如果是参与网络推手的客户写文章出来骂，那的确是值得我们反思，到底出了什么问题。当然，其中也不乏有优秀的网络推手团队。

坦白的讲，我也在做网络推手项目，并且两年前就开始做了，应该是算是网络推手行业的一个老兵了。为了规范网络推手行业的发展，我一直致力于网络行业的规范推进，也在国内首次提出了搜索+口碑的网络推手理念。我也早在2007年11月注册了国内首家网络推手公司。并且第一个组织团队编写了网络推手培训教程。第一个提出想把网络推手产业化发展。在网络推手行业，有好多的第一个是我本人缔造的。

我做的网络推手到底效果如何，好不好，我是不是在忽悠人？其实，不是我自己能说了算的，也不是我的同行说了算的，关键是我的客户，他们说好，那就是好，他们说不好，那就是不好。

我曾经在刚入门网络推手的时候，当时自诩为“80后首席网络推手”，一时之间，不知道自己是什么人物，其实，我就是一个无名小卒，跟众多刚入门的网络推手新人一样，一下子以为找到了法宝，找几个团队发发帖子，以为自己就是中国网络推手第一人，想如何如何。

随着经验的增加，经验的增加，还有各位高手的赏脸，和他们成了朋友后，我才发现我是一个地地道道的井底之蛙，了解到什么是黑猫白猫，什么是过得比较滋润的猫。我一时间迷失了，新的突破口在哪里，我苦苦思考和不断学习，逐渐的，我走出了低谷，视野重新开朗起来，看到了以前不曾看到的世界，接触了行业里面这些骨灰级前辈们的故事，不断的反思，不断的提升自己的见识。

现在，我似乎不再天天没事把网络推手挂在嘴边，因为我知道，网络推手光说不行，还得按着正确的思想去实践练习，需要和高手们不断的切磋请教，有时候，他们一句话，就可以打开我很久的迷局，让我见到不一样的思想天空。

经过众位骨灰前辈们的不断熏陶和指教，我终于得以能从策划层面，策略层和战略层等不同角度去比较自如的思考，同时也能相对进行严谨的计划和实施，在项目管理专家的言传身教下，把一般项目管理经验和网络推手项目结合起来，对网络推手项目管理有了比较系统深入的实践总结。这样，在驾驭大的咨询项目时，就不至于乱了阵脚，能按章法行事。

我最近也比较关注网络推手的事情，空闲时间时，我就和几个朋友反复进行头脑风暴，探索更好的方式，以便怎样让每个学员的学习效果更好。在网络推手学习的范围、时间和成本三者间找到一种更佳的性价比。