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我的SEO说法

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楼主
发表于 2018-12-13 16:43:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
博客被K一个星期,在反思自己的SEO论,也在跟自己进行博奕一翻,在问自己神一样的问题, 博客什么时候能收录,网站流量什么能涨,需要多长时间做到,这些问题对于推广来说是非

常简单的,为什么对于SEO从业人员是一件很痛苦的事情,这么一问,心里面是不是空空也,这一个月在谈专题的事情,医疗的专题,高流量词,四字以内,咨询过好几家公司,他们都有一个

坚定的信念,多长时间做到,很具体。终究他们是销售还是掌握核心技术或是经验所驱动。

  接触第一个人:对方问我一个问题,你知道做这个关键词上来需要多少外链?

  当时就引起了我的思考,上来的时候没有统计过,也无法追远程控制软件http://www.gotomycloud.cn/踪具体外部链接的数量,从8月开始以来,就开始统计外链数量,统计有效的,所发的外链以百度收录为标准的链接,从而来测

算这个项目的资金,人力,制作方案等。

  接触第二个人:你看一下百度的结果页面都是什么页面?

  08年企业站充满整体百度结果页面,09年论坛最火,结果页面偏向于整合信息,10年,结果页面分类信息, 连续到11年,开始出现越来越细的垂直领域, 2012年,百度出现横向信息,

结果页面,同样也要求网站提供主。而在医疗里面你就得摸着这个风前进,布置你的内容,产生收录数据,产生关键词数据,产生流量,产生对话咨询,从而有转化。

  接触第三个人:你现在的优化方**

  这个你就管不都着了,现在黑帽,站群,web群发,大量外链都无法获得排名了,那怎么现在怎么进行百度优化.

  了解行业,协调各部门,在开始优化之前,参与到网站的开发,理解公司所提供的服务(产品,广告)、商业策略,竞争环境,品牌,未来网站开发,其它商业要素。这些完了之后,进行

第二步。

  定SEO策略,定位你的人群,进行关键词研究,有条件进行大量的关键词研究,ZAC老师跟我们广瑞团队提到的。根据能力来断开锋芒,做垂直细小的领域,考虑企业长展与扩展策略,比

如当当之前只卖图书,到现在什么都卖的商城,如果现在要进行网站架构的修改,是很麻烦的事情,如果之前考虑好,那就很容易了。弄完这些,就是投放的资金,人力等。

  网站程序的选择,这点很重要,除了易于扩展,还得看是否能把握技术远程监控软件http://www.gotomycloud.cn/这一块,接着就是根据关键词研究得来的数据进行网站架构策划,以及进行页面内容开发。链接建设最重要就是内

容,我们所说的SEO就是外链,外链为皇,很多人都只看了字面的意思,真正的意思是所有的外链内容都得围绕内容而来,不解决内容,其它的都是神二,对于这个问题,元芳,你怎么看?

  最后,自己博弈自己的SEO论:为什么网站排名能够快速的排名到第一页或是第一名?

  现在的点击还是有作用的,特别是对于前二页的网站,只要你去模拟用户行为就OK了,现在大概使用的方法就是,使用肉鸡,去模拟用户行为搜索这个关键词,翻几页,然后再点击目标

网站,而点击按照指数的60%来进行点击,在百度最后一次排名中会把这些记录下来,当再有人检索这个排名的时候,目标网站排名会出现在靠前的位置,如果这个时候点击继续,当下次网站

进行下次快照的时候,会真正出现在百度的索引库当中,这个时候就应该减少点击,大概数值在 30%左右最理想,具体数值需要你知道去把握,只要不要为了这个排名而忘了所以, 这个时候

你更应该建设优化的内容,建设诱饵,不仅仅解决现在用户要什么,而要去想以后要什么,开发相应的线上工具来补充,这样排名就非常稳定了,玩黑帽玩自己的站,需要这种人去碰这个底

线,然后积累经验,就是之前有人说过的,SEO是什么,就是不错的试错,总结,再试错,再总结,最后再不断研究与分析,有这些经验就去接单或是带领团队也好,这样才能去回答神一样的

问题,我的建议是:SEO从业人员每一年都得去做一到两个这样的实验。成本也远程控制http://www.gotomycloud.cn/不高,按高的算,一个域名60元,一个空间200元,就OK了。

  写到最后:SEO就是影响搜索引擎的相关性和重要性,消除歧义,提供新鲜,独特的内容。同时,SEO策略影响网站架构策略和链接建设策略,网站提供的内容同时影响关键词研究与网站

结构和链接建设。
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