深刻思考电商平台的未来发展趋势

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电商平台风起云涌，在天猫即将在11.11发威的时候，各大电商平台也不甘落后，各种活动接力而上，可是很多小电商却无法有更多的能量来参与，这篇文章呢，站在自己的角度中，谈一谈电商平台成功运营的几点必要的思考，其实呢，笔者也希望每一个电商平台都可以借助11月的气息完成自己的一次打跃身，那么就开始以下几点思考吧，说不定，哪一点思考可以拨动你的心弦呢。 　　思考团队建设应该摆放在首位 切不可因扩张而忽视
　　这些年，我们看到很多的例子，无论是58同城，还是凡客，这些都给了我们需要将团队建设作为一个很重要的点来把控，为什么这样说呢?记得在凡客之中，陈年说过，“2010年20亿，2011年100亿，2012年300亿的豪言状语”但是实际情况却大相径庭，看到现在的凡客，高层不断出走，IPO失败，库存积压严重，这些都是导致凡客难以为继的石头，有句话说的好，步子走的大了，就容易扯着蛋，本来就是没错的，经过扩张凡客的确是达到了一个很高的高度，可是如果说胖子都是虚胖的话，那么凡客就是虚高，内部无法调理下去的话，这些扩张都是没有意义的，而且很有可能造成了大的泡沫。
　　在2010年中，我们见识而来团购网的疯狂，很多团购网上线之后拉风投，从而进行各种资金的比拼，很多网站都在这种烧钱运动中被击败，很多网站都在这种现金流中不断的扩展自己的规模，发展了几百个本地团购点，可是到了现在，你再回头看看，这些努力烧钱的网站还剩下了哪些呢?很多网站都在这种盲目扩张中倒下了，而现在的团购网站，很多都在维护自己的团队基础，因为扩张到了一定的地步，团队建设没有跟上的话，会造成了一片大的空白，很多事情都无法实施到位，只能空空的看着这么庞大的规模，却无法一步一步的完成调控，这是对资金对大的浪费。
　　扩张不忘团队，才是每一个电商网站要做的，从2010年的互联网疯狂到现在的冷静，无一不在说明，团队建设在每一个公司里都应该有着举足轻重的地位，包括企业文化，包括企业培训，企业忠诚度，和员工分享企业的胜利果实，这些都是需要在团队中完成的。
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