内容为王视频生存的根本

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目前，国内活跃着几百家视频网站。乱战之中，同质化现象十分严重。视频是一个竞争门槛很高的产业。和电子商务、门户等网站一样，要走过一个烧钱的过程。只不过，视频网站是成本最高的。视频网站在一年之内肯定会有洗牌现象，在未来不会超过3、4家。
　　网站内容方面的匮乏、版权的问题让人很头疼，据说Google预备了2个多亿来打 YouTube的版权官司，这是一道所有P2P公司都绕不开的坎。P2P最大程度的方便了网民的同时，也成了**孳生的温床。
　　可正版内容是需要钱的，但相当多的视频网站从**起家，捉襟见肘的资金让他们不可能为内容掏钱。而**就意味着他们随时处在打官司的边缘，被判赔偿的结果无异于雪上加霜。
　　“内容为王”一直是互联网PK传统媒体的制胜法宝。目前大多数视频网站的赢利方式还是靠广告，所以在这点上他们和传统媒体一样，但同时却又陷入一个怪圈：网站想获得广告主青睐，首先要有流量，最提升流量的就是**内容，但这些内容却恰恰是那些大品牌的广告主顾虑的;要符合品牌形象，就需要正统的内容，而过于正统的内容恰恰很难吸引眼球，左右为难。
　　在这种情况下，借鉴传统互联网门户的盈利之路：通过全面而免费的内容吸引用户，然后通过广告盈利的模式仍是目前无线互联网的最佳选择。
　　尤其是3G的到来，很多人认为在很多别的国家3G都没火爆，在中国也不会火的。但是大家忘了一个事情，中国人有独特的消费习惯和心理，与西方不一样，你可以看到，彩铃就是一个很明显的例子，西方人觉得很可笑，彩铃我听不到，而是在别人打电话时他们听到，我还要交钱，而且还暴露我的**，这太滑稽了。
　　但在中国它火起来了，一首老鼠爱大米红遍中国，为什么?这是中国人特性所注定的，中国人比较爱炫耀，这也是为什么LV包在中国能卖得那么火得原因，我相信中国一个国家的销量能抵西方好多国家。3G也是一样的，视频一上来以后，你有了，我就得有，我有了，他也会有。
　　内容联盟，渠道联盟，广告联盟三个联盟合为一体，也许到了收割的时候。