创新很痛苦，要有大格局

英才

昨天，老费去一家企业参观，该企业是生产门窗的企业，在常人来看，也就是个普通的加工企业而已，但是通过参观和老总的介绍，让我有了新的认知。

智能门窗的概念呼之欲出，他们的门窗有很多物联网概念，比如：
1、门窗有传感器，知道室内的温度，自动开启窗户，如果室内有大的烟气，也会自动开启，而且通过传感器和你的手机相连，在回家之前，提前开启窗户成为现实。
2、生产设备的智能化，他们的生产车间是这样的，如上图，都是机器人，而且他们成为了世界该技术的顶级水平，有8名德国专家和他们合作，有望让生产门窗的机器人在全世界普及；
3、销售模式的创新，他们的销售基本通过云服务平台进行，用户在手机上拍个房子的图片，让后提供尺寸，这边就能量身定做。
看到了吧，这妥妥的就是一家标准的物联网公司啊！

而让老费感悟的是老板（80后）的思想：
他们公司成立3年左右了，每年的投资差不多一个亿，以研发为主，而且目前产出并不高，按照老板的话说是布局，一旦他们的产品普及了，将有海量的订单（目前，订单已经派到了两年以后了），在国内应该是数一数二的。他们的研发投入这么多，得益于老板的家族企业，他老父亲也是企业老板，每年给他几千万的补贴，按照老板的说法，如果凭他自己这样折腾，早就死了好几回了。
无论我们做企业也好，做互联网也好，就应该想这家公司一样，抓住国计民生，舍得创新研发，就是要折腾，就是要“不老实”，按照他们老板的说法就是：“如果他们不上机器人等新项目，不折腾，目前他们应该赚更多的钱，但是为了长期，为了10年后，他们必须这样折腾，虽然很累，很苦，但是很有干头，很充实！”这才是真正的企业家，这才是真正的企业家精神，那就是：创新、折腾、再创新……
而有些地方仅仅提供办公室、座椅、电脑、宽带所谓的孵化器，即使再根正苗红，再有营养，孵化出来的有可能仅仅是“巨婴”而已。