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企业网络整合营销

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发表于 2018-11-10 14:17:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
企业在进行网络整合营销的时候,比较明显的问题就是对网络整合营销没有一个准确的认识,所以没有办法制定一个合格的网络营销方案,在方向上就难免出现多种声音,那么企业一般存在的整合营销问题在哪里呢?
首先,企业缺乏既懂网络又懂品牌营销的复合型人才。网络与品牌营销各唱各的戏,各搭各的台,不能形成合力,使网络整合营销与品牌建设不能同步进行,不能全员参与共同主动执行。很多领导人你与他谈网络品牌建设问题,他说你找我们搞网络的,你与搞网络的谈整合营销及网络品牌塑造的事情,他说你找我们营销部门吧!事情就这样无奈。
其次,企业领导人认识程度不够的问题。对很多公司我们进行调研,调研的结果:对于网络的投入及方向是一把手工程,最高决策者一言堂,但很多公司一把手实际情况是不懂互联网。如果公司一把手没有树立网络大战略,那么企业对于网络品牌营销方面根本不可能有充足的资金支持、政策支持、相应地支撑及协调,所以网络整合营销等策略将无法执行到位,这是由中国的企业高度集权的现状决定的。因此,网络品牌营销问题的核心是提高企业领导人的网络战略意识,网络品牌营销理念的导入是必须的过程。
最后,专业的网络品牌营销公司太少,很多品牌营销服务公司对网络品牌营销不专业。很多网络公司大都由技术出身,不懂品牌建设与营销的整体策略,只为企业提供单纯的产品,并不能解决企业的整体营销及品牌效果的整合问题。因此,综合性的网络品牌营销公司比较少。加上前面提到的两点,在领导人也不重视、企业又缺乏复合型专业人才、品牌营销公司也对网络不专业的前提下,整个业界不重视网络品牌营销也很自然了。
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