学懂乔布斯成功的十条法则

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1、与敌人合作

苹果与微软这两个老冤家在1997年却建立了合作关系，尽管苹果的Mac电脑不用微软的Win-dows——在苹果经历了12年的经营亏损后，乔布斯需要为苹果注入新的资金，因此他开始向比尔·盖茨寻求合作，盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。还有苹果与三星的关系，哪怕今天苹果在全世界多个地方与三星进行专利诉讼，打得不可开交，但至今三星还是苹果最重要的液晶屏和半导体存储器供应商。应了商场那句老话：没有永远的朋友，也没有永远的敌人。跟敌人合作，不仅需要勇气，还要有很高的EQ。

2、产品要XG www.wckwh.com

作为一名伟大的推销员，乔布斯深知产品外观美感的重要性，不XG就不是好产品。他总是强调产品设计要有感情，哪怕是当时卖得火热的苹果产品，他都能用“糟糕”来形容其设计——不然就不会有更XG的下一代产品。

3、砸烂旧规矩

苹果最初只是一家生产电脑的公司，乔布斯如果是一个守旧的人，就不会有以后的iPod、iPhone、iPad。就因为他不守规矩，不安分守己地卖电脑，所以他砸烂了旧规矩，按照自己的思维去发展事业，终于在2007年将公司的名字从AppleComputer Inc.改为Ap-ple Inc.。

4、不向垄断低头

过去很长一段时间，很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是如果解决这个问题的呢？他开创了苹果网上应用商店。现在苹果应用商店已经遍布全球，成为该领域的佼佼者。

5、主动告诉消费者他们需要什么

很多公司都把满足消费者需求挂在嘴边，但乔布斯说，如果消费者也不知道自己需要什么，他们怎么能告诉我他需要什么呢？所以，他的做法是做出一样产品，直截了当地告诉消费者：“这就是你想要的！”

6、连点成面

苹果推出的产品不仅极具创新性，而且不同的产品之间还能够有机融合。iPod和iTunes是完美组合，iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过：“创新就是将不同的事物有机连接起来，连点成面，形成合力。”

7、员工雇佣标准不能千篇一律

乔布斯曾经这样形容苹果公司的员工：Mac电脑之所以能取得巨大的成功，是因为计算机开发人员的多样性，有音乐家、诗人，也有艺术家、历史学家，他们最终成为了世界上最出色的电脑专家。这一点正如很多人认为乔布斯本身也不是技术专家，而是一个艺术家一样。

8、鼓励别人以不同的方式思考

苹果在20世纪90年代末发起过一个以“ThinkDifferent”为主题的广告设计大赛，并取得了巨大成功，它激起了人们的创新发明意识，也正是这些造就了今天的苹果。

9、产品要简单

简单的用户体验才是王道。当人们看到第一台iPhone手机时，无不诧异：“它怎么能简单得连按键都只剩下一个？”但事实证明这种简单是正确的。

10、卖的是梦想

乔布斯总能给人这样一种感觉，用户购买的不是苹果产品本身，而是产品的象征意义。要记住，人们最关心的还是他们自己，所以要让产品与用户产品连接，这样产品对用户就有不一样的意义。