请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

苏苏网赚论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 265|回复: 0

致那些死在路上的共享企业

[复制链接]
发表于 2018-4-23 23:08:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
       

       

        2015年是“共享元年”。
        《中国经济信息》记者系统整理了中国2015年出现并兴起的超过30家的共享型经济企业及模式,大致可将其划分为四大共享模式——包括1)空间共享。如,租赁业。尤以旅行住宿领域的房屋住宿和办公室共享为代表;2)认知盈余共享。如医疗业、培训业。尤以知识技能等脑力写作服务为代表。3)渠道共享。如,物流业。尤以众包物流为代表;4)多方共享。如交通业。尤以Uber等打车拼车软件为代表。
        然而到如今的2018年,大部分共享公司都倒下死掉了。这些企业虽然尸骨未寒,我们也姑且剖析他们的“死因”。
        1. 产品过于便宜,要共享而可以直接购买,其中最突出的例子便是共享充电宝。此类产品不是经常需要用到,用来共享所耗费的精力和投资得不到相应的回报。
        2. 选择共享商品不够因地制宜。17年六月,历时5个月的共享单车公司“悟空单车”宣布破产结算。这类公司死亡的最大原因是缺乏因地制宜的意识。悟空单车的首发城市是重庆,而重庆是个山城,自行车产业根本没有生存空间。
        3. 资金链断裂。所有的共享企业无非是在原有的企业模式上加上共享,但这就避免不了和原有行业的竞争。共享单车就必须要和单车生产公司竞争,共享雨伞要和卖雨伞的便利店竞争,等等等等。这就要求新兴的共享企业需要大量的资金支持,万一断裂,企业最后也逃避不了死亡的命运。
       

        共享市场波谲云诡,每个共享企业都在摸着石头过河。没有成功经验可循,没有必然失败的定律。最近新兴企业——进钱网,颇有王者之势,一系列的活动和给用户提供的高额收益,把整个共享平台市场搅得天昏地暗。就让我们用游客的心态,看看共享企业谁能活下来,谁又能掀起什么样的风浪!
       
       
       
热帖推荐
回复

使用道具 举报

广告合作|最大的网赚客中文交流社区!十年老站!

GMT+8, 2024-3-29 07:12 , Processed in 0.078000 second(s), 23 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.1 VIP版

© 2012-2022 苏苏网赚论坛 版权所有 | 10年老品牌

快速回复 返回顶部 返回列表