看看酷网，公司的运营理念

tangl

今天刚刚回来，外地的天气相对来说比较炎热。合肥的天气比较冷。走的时候就下雨，回来的时候还是在下雨。


外地的时候温度三十四五度，合肥的温度，只有五六度左右相差甚大。昨天的时候，兄弟T客给我打了一个电话。说准备去广西以及越南转转。


询问了一下护照相关的问题，因为护照需要提前邮寄，或者办落地签证。对于越南这个地方我个人没有太多的，情感以及太多的印象。

当然在我的印象中，国内不少买卖媳妇的都是在越南！


前段时间群里还有人开玩笑说，很便宜，只要两万块钱。当然，是不是真的，这个谁也说不清楚，可能是广告炒作的比较多。


T总目前操作的是互联网pos机类似的项目。这个项目目前来说还是比较流行。

一年赚个几百万是非常轻松的。当然操作的时候可能需要推广。至于推广这一块，他还是比较有独特的方法以及想法的。


昨天在帆船上的时候，帆船船长对我们的团队评价是非常高的。一般类型的公司，同事之间，员工和老板之间的城市是比较分明的。这个并不是非常好，或者管理以及沟通上面造成很大的一个困惑。


我个人觉得，互联网类型的公司应该有一个互联网流行的管理方式，一起运营理念来经营它。而绝不是单纯的用传统的管理模式，经营理念往里面使劲硬背。如果是这样，那么这样的公司可能做的并不会很大。


当然，百度，阿里，以及腾讯，这样的大公司，他们一定有自己独特的，管理方式以及管理理念。所以作为一个刚起步的互联网类型的公司，必须要找到一条适合自己的道路。


因为现在的模式，和过去的经营模式不一样。没有办法，把其他的公司以及其它的理念，拿过来直接套用必须自己，找到一条属于自己的道路。


他和项目不一样。项目可以直接拿过来套用。但是，这种经营的理念，这种运营的思路却没有办法使用这个模式。所以此时必须要找到一条。


我们的团队之所以能走到现在，只源于三点。


第一点，感谢所有支持我们和帮助过我们的朋友。


第二点，废除了其他公司所谓的老板，称呼，以及经理称呼，所有的一切头衔，以及名称做到人人平等这个公司不是我的是大家的。


第三点，本就没有所谓的老板，只不过是，工作的内容不一样，人格魅力均为平等。


每个公司，他的操作项目，以及运营者的身份，他的性格都是不一样的。所以，这个时候你一定要找到符合自己公司的运营思路以及企业道路。


当然也可以直接借鉴其他公司的模式，对于传统的企业来说它们承载着很多的弊端。又是经理，又是老板，有时层次感。经常一块吃饭的时候都会有压力，都会不知道说些什么没有话题。


我个人认为互联网类型的公司，要打破这些传统，把所谓的，老板，经理全部砍掉。公司是大家的人人，都是老板都是经理。


我是suangke，这时便是我们公司的运营理念。你感觉怎么样呢？我的QQ是84779871。