技术管理咨询有那些特点？

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(一)咨询对象的复杂性、保密性

企业技术管理咨询的对象是技术及技术管理工作。技术在不同的时期具有不同的内含;按照不同的标志可以划分为许多类;不同的技术的构成要素也不尽相同。技术技术管理工作是一个非常复杂的问题，还要注意保密。

(二)咨询方法的科学性

企业技术管理咨询是对复杂的技术问题进行系统分析，要运用定量的、定性的分析方法，咨询人员工作态度要实事求是，坚持一切凭数据说话。技术管理咨询结果要经过科学论证，不能有半点虚假。

（三）咨询目的的明确性

企业技术管理咨询的目的是促进企业技术进步。在咨询过程中要以促进企业技术进步作为出发点和归结点。

(四)咨询工作的创造性、深刻性

不同类型的企业所采用的技术是不同的，同一类型企业所采用技术的先进程度也是不同的。所以，不同企业技术管理的内容和方法也是不同的，这就要求咨询人员有创新观念，创造性的工作。随着新技术我们这一生我们这一生**的进展，对企业管理的影响逐步由浅层向深层发展，逐步形成新的管理理论、新的管理价值观念与管理思维方式。这一切对咨询人员提出了更高的要求。