如何做到让自己团队更有执行力

w2311a

要团队有执行力，一定要有团队的价值观。最好的制度是什么？是自觉性。一个人有责任，是因为思想的转变（观念改变），一个人愿意改变，是因为认同我们的价值观和理念。不认同我们价值的观的，对公司破坏力，影响力是非常大的，那么我们就果断的不要这种人。什么样的公司价值观，经营什么样的人。
价值观是公司的思想灵活。自觉是最好的制度，而自觉是思想的转变（观念改变）。

主管要去改变成员观念难不难。非常难的。只有没有利益冲突的人的观念才容易改变，主管与下属本来就是一个对立面。但是不认同你的人，他的破坏力是非常巨大的。不认同我们的人，就必须请他走。

做主管的价值，是如果带理自己的团队，完成自己团队的任务。
如何提供团队的执行力呢？？？
1）.作为领导者，必须要有价值观　，不管在生活还是工作中都要体现出来，不亚于所有人的努力，以身作则，在这个社会大家都是欣赏有原则的人。
哪些最基础的原则是每一个人都可能会被做到的。
1.诚信　2.包容　3.谦爱　4.乐于助人　5.利他之心　6.勤奋　7.坚持　8.至诚
2）.不能朝令夕改，经常改，员工会受不了。
3）.多为别人想想，要有利他之心。
4）.多关心别人，不断的付出
5）.诚信，答应别人的一定要兑现，如果兑现不了，必须要告诉对方
6）.服务整个团队。
7）.要有一颗包容之心，包容那些犯错的人，但是我们要告诉他错在哪里，让他们去改正。
8）.要知道每一个成员的梦想和困惑，要经常提醒成员的梦想，让成员更加有动力。
9）.要保持平衡感，不能给成员太多压力，压力大的时候要给成员解压，成员做错了，也要提醒。
不管我们作主管也好，经理也好，都要学会去低调做人，所谓低调：一曰勤，二曰俭，三曰不敢为天下先。