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校内网如能调整定位才能大规模盈利

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发表于 2018-12-7 02:29:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
 SNS最近没有了之前的热闹,如果真是看似默不作声,都在暗地里使劲那倒是好事。当今世道,善革新者得天下,据说陈一舟最近可能会对校内网实施定位调整,不过至今还没有确切的消息说明怎样调整和调整目的,他到底出什么招?  笔者认为,千橡仍会将校内网作为发展的重点项目,此前收购的开心.COM只是作为娱乐平台的试验品,为校内网充当“试验田”,对即将展开的校内网定位调整做准备。校内网到底会做怎样的定位调整?从其网站现在的流量数据来看,3000万的用户流量主要集中在相册、BLOG和群组,本应该较为火爆的论坛却只占总访问量的1%,可见目前用户多数都周转在自己的空间和一些熟悉的人群里面,产品功能并没有得到充分的应用,整个网站的氛围也还没有完全活跃起来。这些状况的存在将严重**平台的发展,但如果校内网能够在定位和形象方面作出有力的调整,相信将会有力的改变这些困惑。
  如果校内要做调整,笔者认为他首先会把原来的用户群体界定打破,使平台的产品功能能得到更充分的应用,让16-35岁的用户群“全线贯通”、“需要应用”,从而发挥它贯通互动的效能,发掘出平台和用户的价值所在。因为社交氛围改变和社交空间扩大,能激发用户的需求,提升网站的用户黏合度,也因此会促进平台产品应用结构的丰富,从而达成“大”社交的第一步。
  随着用户需求的不断改变提高,平台才能寻找到更好更合适的发展方向。比如互动氛围提升可为“闲置品买卖”等电子商务应用的规模化做铺垫;另外还可借助猫扑娱乐门户的资源优势,为校内打造集互动消费应用为一体的“大平台”做推力,这些其他SNS社交网站所没有的现成优势资源,将能加快促成校内成为社交大平台(产品应用丰富),大用户(用户覆盖面广、互动性强)的目标,使校内成为具有依赖性的网上沟通互动空间。
  很多SNS企业都想打破目前停滞不前的状态,但他们苦于不知如何下手。这也就是需要校内先闯出出路来刺激带动整个行业的原因,同时也能巩固并提升它在行业领先的地位,不然校内SNS老大的地位就变得徒有虚名了。
  革新的举措不管成功与否都应该得到肯定,因为用户的需求每天在变,只有脚踏实地的革新才能增加胜算,能赚钱才是硬道理,陈一舟应该深知这个道理。毕竟校内网已经养了3年,用户群也比较成熟了,下一步关键是怎么发挥这数千万用户的价值。适时适当的对这个国内最大的SNS平台作战略调整,将能更大程度的激发校内的潜力、提升它的品牌价值和形象认可度,大规模的盈利也将指日可待。
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