影响微博营销的6大因素

luoyibin

一定位
　　没有明确的定位，你就没有明确的计划，你就写不出充实的内容，那么你的微博里就会出现没有充实内容的微博，让你的粉丝有时候感觉莫名其妙。如果有了清晰的定位与目标，那么企业微博才可以在规划的过程中对相关的内容和活动进行分类和策划，并且在活动策划及互动沟通等环节有可以围绕的核心及明确的目标，从而避免，只顾仰望星空，结果跌了个“噗通”的状况。
二速率
　 如今的中国，充斥着“快”的味道，显得极其浮躁，很多人都希望一夜暴富，企业在建立微博的时候也一样，希望在短时间内获得超出想象的关注与影响力。的确，有时微博中有的企业看到的效果连他们自己都不相信，但是他们心里清楚，那是通过水军或者软件作弊等“歪路子”获得的虚假繁荣。如果一日被拆穿，或者被看穿，还要背负个“骗子”的骂名，影响企业的信誉。
三执行力
应该承认，多数企业已经认识到微博的威力，并且知道信任、分享、互动与口碑传播对当今企业营销的重要作用。但是，因为许多企业还存在微博营销人才匮乏、队伍建设不足的问题，结果导致微博营销执行落实的严重不到位。一方面，运营团队经验不丰富，对微博的实践探索不够，同时对微博的特点甚至作用理解不深刻;另一方面，团队成员对营销的知识与技能掌控不够，既没有较强的实际技能，也不能在微博营销的各个环节体现现代营销的理念，导致微博营销的执行大打折扣，进而导致微博营销最终效果的不理想。要知道，在任何情况下，团队和团队合作都是相当重要的。同样的微博营销计划，在综合能力强的队伍面前，会执行得有声有色;在综合能力弱的队伍面前，会执行得惨不忍睹。
四 制度的规范
　　经常在微博中看到一些企业的帐号的不恰当表现，如与其他账号针锋相对，或与其他账号恶语相加，或在企业微博中对某些事件满腹牢骚，或无意中将企业的某些秘密公之于众。这其实是企业微博使用过程中没有规范的表现。虽然微博对于企业而言用途很广，可以比较自由地发挥想象力发布与交流信息，但是这并不意味着企业官方微博、企业高管微博及一般员工微博可以随心所欲地发表任何的的观点或看法。所以应该根据企业的特点制定专门的微博使用规范，约法三章。例如，禁止泄露企业的商业机密;禁止发布企业未正式公布的信息;不准发布有损企业形象的信息;不准在微博中对工作进行抱怨或发牢骚;不准使用低俗用语;对不清楚的企业问题应该转交相关部门等等。
五互动　
　 据笔者的有关调查，相当于一部分企业微博还是缺乏互动，且不说微博本来就是用来互动的，就微博中与企业相关的内容而言，也存在迫切需要互动的情形。例如，如果别人在使用你企业产品时有问题想咨询，难道你不给回答？如果别人询问你企业相关产品的具体情况，你也置之不理？那么，你可能不仅争取不到新客户，而且还会失去老客户，甚至声誉不断下降。所以我们必须摆脱过去单向传播的思路，必须学会：更多的互动会使企业与外界相互增进了解与理解，会使信息更畅通，会使许多误解得以澄清，甚至会使许多危机消灭在萌芽状态。
　六评测
　　我们对很多事情都会进行评测，比如对员工的表现，对某些部门效益的评测，所以我们对我们的微博也一样要进行评测。我们除了可以对管理微博的员工表现进行评测之外，重点的还是要评测我们微博营销的效果。这个时候，我们就可以利用某些微博应用工具，进行评测，比如“喧客”这个应用，里面有“舆情监控”这个功能，这个时候，我们就可以利用它这个功能，去搜索关键词，从而监控我们的产品在微博中传播的效果如何。
如果我们清楚了以上因素会对微博营销的效果产生影响，那么，我们就应该根据以上因素，改善我们的微博营销，如果这样的话，我们的微博营销一定能取得更好的效果。